转是找死?

　　不转是等死，那么转型是否意味着一片光明呢?在我看来，这是一条不归路。

　　第一：用户是否能够转化？

　　长久以来，一直有一个品牌定位的问题，就像你绝对不可能去来福士的目的是为了买一双20块钱的阿迪王一样，因为消费者对于阿迪王和来福士的定位是不匹配的，同样用户对于快播的定位也已根深蒂固。

　　虽然有着庞大的用户下载量，但当背离了自己当初所依赖的核心竞争力，那么这些用户到底有多少还能转化是快播所要考虑的第一个问题。

　　因为你总不能强迫用户的需求，我对你的定位是我可以看到最新版的《钢铁侠》，但你给我整出个《钢铁是怎样炼成》的，任谁都不会愉快，这就是中国最鸡汤的一部《海底捞你学不会》所讲述的一个重点---“超出用户预期体验”的反面教材。

　　第二：版权大战，快播跟的上吗？

　　快播在公告中写道，未来一年投入一亿元用于建设正版内容;投入3000万元支持国内微电影的创新。

　　在目前的版权市场行情当中，1亿元看上去可以做很多事情，但是当一部《中国好声音》的版权卖到2.3亿元，《我是歌手》的版权逼近亿元大关，这1亿元又显得有点微不足道。

　　同理，我们可以看到的是，优土今年要拿出3亿元投入自制剧，搜狐单是《屌丝男士》的制作费应该已经很惊人。

　　当这些巨头们在版权已经具备一定优势的情况下，依然在默默的选择砸钱的时候，你不得不为毫无底蕴的快播送去一份“祝你好运”的祝福。