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    由花粉年会,谈未来粉丝文化发展趋势

    Date:2015-12-18 15:04:02   来源:互联网   访问:
      为期两天的华为2015花粉年会于近日圆满结束,全球花粉共同参与这场线上线下的大联欢,向大众展现了花粉对华为的热爱与支持、华为对花粉的重视与关爱。近年来,花粉俱乐部通过多元互动,不断强化花粉归属感与
      为期两天的华为2015花粉年会于近日圆满结束,全球花粉共同参与这场线上线下的大联欢,向大众展现了花粉对华为的热爱与支持、华为对花粉的重视与关爱。近年来,花粉俱乐部通过多元互动,不断强化花粉归属感与参与感,以互动营销年轻化、服务人性化留存花粉、活跃花粉,满足花粉需求,最终实现粉丝流量的变现。

    (千名花粉与花宝合照)

    花粉年会盛大举办,线上线下热烈关注

    在12月12、13日年会期间,来自全球各地的近千名花粉、20多家互联网合作伙伴、媒体朋友、以及华为员工齐聚深圳大运中心,共同为梦想呐喊,为热爱喝彩。而在此前一周,受不可抗力的影响,花粉年会差点停办,为了不让粉丝失望,花粉俱乐部积极面对自建立以来最大的考验,迅速更换场地,重新安排与会花粉的食宿、交通等事宜,最后成功举办年会。因为热爱,花粉俱乐部攻坚克难,恪守诺言;因为热爱,千名花粉应邀而至,相聚深圳。

    年会现场,有专属花粉的“花粉俱乐部”互动展区,有为感恩花粉隆重举办的花粉答谢会。其中,华为领导及员工共同感谢广大花粉们的一路支持与陪伴,未来将继续以广大用户与花粉的需求为中心,用产品与服务回馈花粉,现场气氛活跃。

    与此同时,来自微信、微博、论坛及贴吧等线上平台的粉丝,为年会加油助威,参与互动讨论。他们虽未能身临现场,但依然热情投入这场狂欢盛宴,尤其是13日下午的花粉答谢会,更是掀起线上热潮。微博话题“花粉年会”1.1亿次阅读,46.5万次讨论,花粉俱乐部“2015花粉年会”板块主题贴超33万,华为贴吧年会主题贴11万次回复、66.2万人参与抽奖。众多花粉的互动及参与,不仅增加粉丝的归属感,同时将花粉年会与华为品牌传播开来,吸引更多的人关注乃至转化为花粉。

    这次年会不但获得花粉们的高度关注,在业内也引起不小反响。有业内人士认为,本届花粉年会不仅是一次粉丝年会庆典,更是华为在构建粉丝文化、提升用户体验的阶段性成果展。

    (华为手机产品线总裁与一众花粉合照)

    花粉俱乐部快速发展,服务花粉未忘初心

    作为花粉聚集的大家庭,花粉俱乐部致力于为粉丝构建交流互动的平台,聆听用户最真实的声音,并对粉丝群体进行有效的聚合。

    回顾2015年,花粉论坛圈圈上线,让全国2000万花粉在这里找到志趣相投的朋友。代表花粉形象的花宝诞生,带给花粉青春正能量,用实际行动诠释“因为热爱”。花粉俱乐部微信平台开通评论功能,进一步拉近花粉与华为的距离,由单方面发布内容到互动交流。《翻牌吧!花粉》线上访谈栏目开办,让花粉在线上直接与华为各位领导探讨华为相关热点问题。截至发稿前,贴吧关注数超120万,花粉俱乐部注册用户超2000万,花粉家庭越来越壮大,花粉之间的凝聚力也越来越强。

    2015年,花粉俱乐部飞速成长,做到了发展为了花粉,发展依靠花粉,发展成果由花粉共享,为花粉提供越来越广阔的交流互动平台。

    (华为高层领导与花粉一起跳操)

    经营粉丝文化,增强花粉粘性

    从无到有,花粉俱乐部从粉丝网站到专门管理部门,其管理越发规范化。既有华为主导,又有一群热情奉献的花粉参与,实现了企业与粉丝之间的联动。既优化了交流渠道,也活跃了论坛、贴吧氛围,在带动花粉、增强花粉粘性方面做出了巨大贡献。

    在互动营销方面,花粉俱乐部趋于年轻化。利用UFO等新颖方式,设置悬疑话题,引起用户、花粉们的关注并吸引其参与活动。西欧电音party,运用趣味性十足的形式,召集当地超过400名花粉参与互动。2015花粉年会上,花粉俱乐部全体工作人员表演《卸膊操》,吸引现场花粉一起共舞,卸掉烦恼,卸掉沉闷,卸掉无趣,尽情展现年轻与活力。

    在服务方面,花粉俱乐部则凸显人性化。根据用户习惯及需求,建立花粉社区圈圈,方便用户分享心情、经历。通过设置内测专题页面,精准的找到花粉俱乐部网页的不足之处,改善用户体验。在本次年会的细节上也处处体现着体贴、人性化的服务,如在广州和深圳的机场及各大车站安排接驳车辆、为花粉提供入住酒店等,甚至自掏腰包为误机的花粉购买机票,竭力为花粉提供最优质的服务。

    正因花粉俱乐部如此规范化、年轻化、人性化,以及一直以来坚持为花粉提供最真诚的服务,才会有越来越多的花粉加入这个大家庭,构建一种企业与用户相互依存、相互作用的生态关系,共建高粘性社区,成就了今天的花粉俱乐部。

    (年轻化互动营销——广州大学城飞碟事件)

    以社区为基础,凭服务创共赢

    纵观诸多企业的粉丝文化,都是通过构建企业和用户之间的联系,走进用户的需求链,进而契合他们的生活方式,持续在用户身上进行粉丝流量的变现。

    小米模式通过搭建企业和用户紧密联系的米粉社区,让用户成为社区的一员和朋友,寻找目标人群与企业相结合的利益契合点,将用户转化为粉丝沉淀在社区之中,随后激发用户活跃度,提升用户的忠诚度,通过线上线下的高度融合形成一个高粘性的虚拟社区,同时构建产品生态圈,进一步扩大品牌影响力,并通过与粉丝微博互动,最终促成消费。

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